公立医院综合改革系列评论3：

　　勇于创新，大变革带来大机遇!

　　公立医院综合改革的重点任务之一是通过医保的支付方式变革，做到“老百姓总体负担不增加，医院总体收入不减少，医保整体支出不增加，财政的保障可持续”。在全国一盘棋的体系里，如何去创新，怎么去找准医院改革的路径?是摆在医院决策者和全体医务工作者面前不可回避的现实。

　　思路创新 放眼医院发展未来

　　即将来临的医保支付方式改革，基本方向是从“后付制”转向“预付制”。在预先设定的支付单元和支付标准下，药品、耗材、检查从收入来源转变为成本。加之取消药品加成、降低检查费用，调高医疗服务价格和增加医务性收入等方面的改革，带来的是医院财务收入结构发生了巨大变化和医务人员薪酬的冲击。因此，身处大变革的时代，我们必须主动求变，不能被动裹挟前行。全体员工在全面领会医改精神，落实医改措施的过程中，要转变建设发展思路，理顺管理目标思路，校准经营服务思路，打破既有的利益格局，做到有的放矢，勇于创新，通过成本控制、流程再造、改变人员构成和资本配置、提高诊疗能力、优化诊疗方案，确保财务的平衡，增加医院发展的后劲。

　　管理创新 增加医院改革驱动力

　　中国医改中最复杂、最艰巨的任务莫过于对公立医院的改革了，其中有80%以上的改革内容都牵扯到医院的管理方面。比如说医院的运行机制、医院医疗资源的合理运用、医院人员积极性的调配、医院医疗水平提高和医院服务理念的完善等等。面对新的问题、新的困难、新的挑战，我们必须积极对医院内部管理制度进行全方位重新梳理，有意识地推动医院人事制度、收入分配制度、财务管理制度、信息管理制度的改革，切实加强公立医院内部管理创新;探索医院补偿机制改革;完善医院监管机制，建立起完备的信息公开和审计制度，建立以公益性质和运行效率为核心的医院绩效考核体系，以确保医院运营的高效率和高效益，推动医院尽快进入良性和快速发展轨道。

　　服务创新 竭诚维护大众健康

　　医院的各项改革工作应该立足在改善患者就医环境，全面提升医疗服务质量，在创新服务理念，优化服务环节，改进服务模式，提高医疗质量，简化就医流程诸方面开方下药。在门诊积极优化布局，合理安排门急诊服务，搭上信息化快速发展的顺风车，信息化建设让信息“活起来”。不断完善门诊自助服务设备的功能，让患者轻松完成自助就诊服务;开通多种方式的门诊挂号预约渠道，方便患者选择。在病区关注每一个环节，关爱每一个病人，力争做到诊断快速准确、治疗科学规范、管理日趋人性化、收费合理合法，实现优质护理服务全覆盖，真正做到方便群众就医，着力减轻患者负担，让老百姓切身感受到医改带来的实惠。

　　技术创新 提升医院核心竞争力

　　十堰地区医疗行业呈现三足鼎立之势，竞争到了白热化程度。六宝典最新资料大全要实现可持续发展，关键在于重视技术创新，只有不断提升医院核心技术，加强内涵建设，不断追赶时代的医学前沿，才能真正实现立足本地、辐射周边的医疗服务目标。我们应该积极把握机遇，在继承和发扬“立足临床，走科教兴院之路”的优良传统的基础上，借鉴国内外成功经验，大胆培养和引进优秀人才，造就优秀团队，增强攻关研究能力、创新服务能力、成果转化能力，开展临床试验新技术、新项目。同时提升科研和教学管理水平，强化重点学科建设，加大研究成果的奖励力度，形成优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境，全面提高医疗技术水平，铸造百年名院的金字招牌。(史中华)